Curso de Gerenciamento de Projetos

Objetivo do Curso

Os participantes serão conduzidos pelos fundamentos da gestão de projetos, explorando desde a iniciação até a entrega de valor aos stakeholders. O curso combina teoria e prática, utilizando exemplos do dia a dia organizacional para facilitar a assimilação dos conceitos. Ao final do treinamento o participante deverá compreender os conceitos com exemplos práticos sobre a gestão de projetos e sua relação com a estratégia e governança da organização, necessários para a execução das suas atividades e aderentes ao cumprimento de seu escopo em todo o ciclo de vida dos projetos, explorando abordagens preditivas e ágeis.

Público-Alvo

Profissionais das diversas áreas em organizações públicas e privadas, que possam estar envolvidos direta ou indiretamente na gestão de projetos.

Conteúdo programático

Curso de Gerenciamento de Projetos

Histórico e conceituação de projeto.
Importância da gestão de projetos nas organizações.
Principais frameworks e metodologias (PMBOK, Ágil, Scrum).
Elaboração do TAP (Project Charter). Criação de EAP - WBS (work breakdown structure). Diagrama de Gantt.
Análise, interpretação e resposta aos Riscos do projeto.
Cronograma do projeto, sequenciamento de atividades e o método do caminho crítico (CPM) e ciclo de vida do projeto.
Gestão dos recursos do projeto.
Competências e relação GP e time de projetos.
Estruturas organizacionais para projetos.
Aquisições de bens, serviços e resultados relacionados ao projeto.
Plano de Comunicação. Indicadores de desempenho e o Earned Value (valor agregado).
Integração entre áreas de conhecimento e processos.
PMO – central de projetos.
Gerenciamento de programa, portfólio e projetos.
Governança em projetos.
Documentação e lições aprendidas.
Técnicas e ferramentas para gerenciamento de projetos usando Inteligência Artificial Generativa.