Seminário de People Analytics

No dia 28 de Novembro de 2018 teremos uma nova edição do

com várias empresas contando seus Cases de Sucesso.

Maiores informações sobre esse treinamento pelo e-mail Atendimento@bcntreinamentos.com.br ou pelo telefone (11) 3230-2714

Métricas para Gestão de Pessoas

Este seminário irá mostrar como o People Analytics está mudando radicalmente o RH, levando-o a se tornar, em breve, uma das 3 áreas estratégicas da empresa, ao lado da financeira e de mercado. Segundo o Prof. Marco Antonio Silveira, People Analytics é um conjunto de métodos e conhecimentos visando quantificar os impactos do capital humano nos negócios. E conhecer os efeitos do capital humano é um grande divisor de águas que aumentará substancialmente o desempenho das empresas, levando-as a saírem na frente e economizar dinheiro.

O People Analytics é aplicável a qualquer empresa, independente de seu porte ou setor de atuação. Com ele, é possível melhorar o desempenho de processo do RH e também descobrir o que torna os colaboradores mais motivados, satisfeitos e produtivos no ambiente de trabalho. O People Analytics pode ser usado em quase tudo dentro do RH: contratação, recrutamento, treinamento, remuneração e até mesmo na definição do melhor local de trabalho.

Além do RH, o People Analytics, conforme Silveira, também pode ser empregado para medir o impacto das pessoas no desempenho de processos e do negócio como um todo: em custos, produtividade, tempo e inovação. Sua aplicação é enorme e somente as empresas de visão acordaram para isso.

Neste seminário você vai saber os ganhos proporcionados pelo People Analytics para grandes empresas. Vai compreender como a IBM, fazendo análises preditivas de retenção proativa, auferiu ROI – Retorno sobre Investimento – de 214%. Vai conferir também que o Grupo Segurador BB e Mapfre, entre seus resultados, obteve redução de 70% das horas extras. Outrossim vai entender como o Bradesco aumentou a produtividade automatizando a entrega de 9 mil relatórios por mês para os clientes internos. Igualmente saberá que o Grupo CCR conseguiu uma redução de R$ 5,5 milhões no quinquênio ao padronizar 4 mil exames médicos ocupacionais.

Programa

8:30 Credenciamento

9:00 – Abertura

9:10 – Impactos do fator humano no desempenho das empresas: uma introdução ao People Analytics

Fundamentos do People Analytics.
Apresentação de casos práticos.
Situação no Brasil e no mundo.

Prof. Marco Antonio Silveira – Integrare

Doutor, Mestre e engenheiro com 30 anos de experiência como pesquisador, docente e executivo na Philips, Thorton, Termomecâmica S.A., CTI, entre outras. É professor no curso de Doutorado em Administração da FACCAMP e em vários cursos de MBA e mestrado na Unicamp, PUC-Campinas, INPG, entre outras. Tem mais de 50 publicações.

10:40 – Coffee Break

11:00 People Analytics na prática: transformando informações em resultados – CASE CCR

Como construímos a nossa maneira de praticar People Analytics.
O impacto do People Analytics sobre a política corporativa de benefícios.
People Analytics dentro da Saúde Corporativa.

José Antonio Coelho Júnior – Coordenador de Gestão de Pessoas do Grupo CCR.

Médico, Cirurgião, graduado e pós-graduado pela Unicamp, MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Dom Cabral, Especialização em Liderança pela AfferoLab e Harward Business Scholl; Coordenador de Saúde, Segurança do Trabalho, Qualidade de Vida, Contratos em RH e Benefícios.

12:10 – Almoço

13:40 – O lado humano do People Analytics – Case Grupo Segurador BB e Mapfre

O mundo é digital, e agora? O que é e o que não é People Analytics.
Principais dificuldades em implantar uma gestão através de dados e como superá-las.
Os 4 Vs e seus principais desafios. Ganhos na implantação de análise de dados no RH.

Jisley Bontempo – Gerente Executiva de Consultoria, Mobilidade e Informações Estratégicas de RH no Grupo Segurador BB e Mapfre

Psicóloga, MBA em Gestão Estratégica pela FGV e Especialização em Business Inteligence pelo IBRAMEC; mais de 15 anos de experiência em Recursos Humanos, Planejamento Estratégico e Estratégia Comercial; responde pelas áreas de Seleção e Employeer Branding, Business Partners, Controles Financeiros de RH e Indicadores de RH.

14:50 – Evolução do People Analytics no Bradesco – CASE Bradesco

Jornada de Analytics dentro do RH Bradesco.
Transformação – Métricas de RH em Analytics de RH.
Principais desafios e aprendizados do projeto de People Analytics.

Victor Queiroz – Superintendente Executivo de RH do Bradesco

Formado em Engenharia Elétrica pela Unicamp, com MBA Executivo em Finanças pelo Insper; trabalha no Banco Bradesco S/A desde 2008, tendo trabalhando anteriormente no Citibank e na 3M. Fez carreira inicialmente em otimização de projetos e gestão de projetos, mudando posteriormente para Recursos Humanos e Treinamento; atualmente, é Superintendente Executivo, respondendo ao diretor de RH, e é responsável pelas áreas de Remuneração, Universidade Corporativa, Gestão de Talentos e Desempenho, Recrutamento Interno e MIS Analytics.

16:00 – Coffee Break

16:20 People Analytics na era cognitiva – Case IBM

Era cognitiva.
Uso de People Analytics para solucionar problemas de negócio relacionado a pessoas.
Exemplo de soluções adotadas na IBM.

Elinée N Ferreira – Senior HR Partner GTS Brasil na IBM

Graduada em Psicologia, com mais de 20 anos de experiência na área de RH desempenhando funções de liderança e consultoria na área de RH. Implementou diversas área de RH desde o momento 0 até a maturidade da mesma de acordo com a necessidade da empresa. Utiliza o People Analytics na estratégia da empresa tornando o RH um parceiro importante para alcançar os resultados esperados.

17:30 – Encerramento

Maiores Informações sobre este seminário de People Analytics fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou no atendimento@bcntreinamentos.com.br